Busan City Hall

釜山市政

开发差异化的高附加价值“休闲观光内容”

  • 利用作为与主要竞争城市具有差异化的釜山市独有的核心内容且具备魅力性与象征性的观光资源(海岸桥梁、大海、庆典、电影、历史文化、空间资源等),构建独立品牌个性
  • 尤其是着重培育代表釜山市的大型庆典及活动,确保可向外国籍游客展示的国际认知度

真正釜山型海洋城市魅力“观光商品化”

  • 将釜山市所具有的真正釜山型历史、文化类观光资源按照国际水准进行观光商品化,同时打造可帮助吸引外来游客所需的观光企业成长的基础
  • 为扩张釜山国际观光城市相关观光商品可流通的供给价值链,确立由其组成的釜山型观光产业生态届而提供支援

营造大家均可享受的“观光友好环境”

  • 釜山市将为大家打造环球观光城市,令全球所有游客均在不受社会、物理性旅行壁垒限制的情况下自由观光

经营人、环境与文化“可持续的观光”

  • 因前往釜山观光的个人游客增加及旅行需求多样化,将树立可加强观光目的地竞争力的系统性推进战略
  • 将通过构建基于数据的智能观光环境,整合资源及观光合作,构建可持续的观光经营体系

推广令全球游客想要前来观光的“全球品牌营销”

  • 通过提高受到全球人士认可的外国籍游客便利性,加强宣传与营销来打造全球观光城市品牌
  • 在中期观点上,推进可创造具体成果的分阶段、可持续的活动,而非个别、单次性宣传活动