Busan City Hall

釜山市政

開發差異化的高附加價值“休閒觀光內容”

  • 利用作爲與主要競爭城市具有差異化的釜山市獨有的核心內容且具備魅力性與象徵性的觀光資源(海岸橋樑、大海、慶典、電影、歷史文化、空間資源等),構建獨立品牌個性
  • 尤其是着重培育代表釜山市的大型慶典及活動,確保可向外國籍遊客展示的國際認知度

真正釜山型海洋城市魅力“觀光商品化”

  • 將釜山市所具有的真正釜山型歷史、文化類觀光資源按照國際水準進行觀光商品化,同時打造可幫助吸引外來遊客所需的觀光企業成長的基礎
  • 爲擴張釜山國際觀光城市相關觀光商品可流通的供給價值鏈,確立由其組成的釜山型觀光產業生態屆而提供支援

營造大家均可享受的“觀光友好環境”

  • 釜山市將爲大家打造環球觀光城市,令全球所有遊客均在不受社會、物理性旅行壁壘限制的情況下自由觀光

經營人、環境與文化“可持續的觀光”

  • 因前往釜山觀光的個人遊客增加及旅行需求多樣化,將樹立可加強觀光目的地競爭力的系統性推進戰略
  • 將通過構建基於數據的智能觀光環境,整合資源及觀光合作,構建可持續的觀光經營體系

推廣令全球遊客想要前來觀光的“全球品牌營銷”

  • 通過提高受到全球人士認可的外國籍遊客便利性,加強宣傳與營銷來打造全球觀光城市品牌
  • 在中期觀點上,推進可創造具體成果的分階段、可持續的活動,而非個別、單次性宣傳活動